今年,溫州市住房公積金管理中心領辦省廳“一件事”改革項目,并以此為契機,通過再造新的數據協同共享,線上線下融合,跨部門聯辦流程,迭代升級場景應用,為廣大單位、職工提供高效便捷優質服務,努力為全省公積金“一件事”改革提供溫州樣板。
著力基數調整“一件事”改革,切實在政府綜合智治方面上新水平
將行政事業單位公積金基數調整工作,從改革前的“單位申報、工資部門核實、財政部門審核、公積金核準辦理”的業務流程,優化調整為機關事業單位住房公積金基數調整“一件事”。通過聯合組織、人社、財政、大數據等部門,建立聯辦機制、規范聯辦標準、強化業務協同、開放數據共享、簡化審批程序,實現“全流程、零材料、聯合批、網上辦”。通過改革,解決了申報單位、人社、組織、公積金、財政等部門“取人員數據忙,算平均工資忙,核繳存基數忙、審預算執行忙”四難問題,改革成果惠及全市4153家機關事業單位24.51萬名干部職工,提升了政府綜合智治水平。
著力貸款“一件事”改革,切實在職工便捷申辦方面上新水平
立足“快辦、好辦、辦好”要求,著力把職工個人公積金貸款的前置業務事項、貸款審批業務事項和貸后業務事項,綜合優化成公積金貸款“一件事”。通過將貸款業務起點“前移”至購房網簽環節,推行數據共享、授權代辦、校核互認,解決貸款受理前置的網簽、備案等手續難辦問題。將貸款業務終點“后拓”,把貸后還貸結清、抵押注銷等業務納入貸款“一件事”平臺,實現貸后業務“不用再跑”。通過貸款“一件事”改革,構建了住房和城鄉建設局、公積金中心、銀行、不動產中心四部門業務聯辦機制,實現“只進一扇門、收一次材料、一站式服務,一次性辦結,提速增效”的貸款辦事體驗。
著力便民利企“一件事”改革,切實在滿足多樣化需求方面上新水平
突出數字化技術在“一件事”改革中的運用,加大部門數據共享,擴大跨部門、跨層級、跨區域、跨業務、跨系統的多跨聯辦事項,提升公積金服務在各項便民利企“一件事”中應用。一是迭代升級“企業開辦全流程網上辦一件事”,實現新辦企業公積金繳存登記納入企業線上開辦“一次也不用跑”。二是落實職工退休“一件事”,實現到齡職工提取公積金服務納入退休辦理“零次跑”。三是外拓新居民服務“一件事”,實現靈活就業人員自愿繳存開戶納入新居民服務“一件事”“跑零次”。通過不斷推進跨部門多跨聯辦事項進入“一件事”家族,構建起綜合集成、協同高效、閉環管理的運行機制,更好滿足群眾多樣化、高層次的住房公積金服務需求。