海南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳近日下發(fā)關(guān)于組織開展實(shí)名制管理專項(xiàng)檢查工作的通知，要求各級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門、有關(guān)企業(yè)等加強(qiáng)工地人員實(shí)名登記考勤，保障工人合法權(quán)益，規(guī)范建筑市場秩序。
此次檢查內(nèi)容主要涵蓋5個(gè)方面：第一，實(shí)名制設(shè)備配備運(yùn)行情況，包括在建工地配備實(shí)名制管理設(shè)備情況和實(shí)名制數(shù)據(jù)上傳至建設(shè)領(lǐng)域施工現(xiàn)場人員實(shí)名制監(jiān)管信息系統(tǒng)（以下簡稱“實(shí)名制監(jiān)管系統(tǒng)”）情況。第二，管理人員在崗考勤情況，包括在建工地項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)在實(shí)名制監(jiān)管系統(tǒng)中的考勤情況，以及管理人員發(fā)生變更的，已辦理變更手續(xù)，及時(shí)變更施工許可證和錄入實(shí)名制監(jiān)管系統(tǒng)情況。第三，在建工地進(jìn)場工人是否全部在實(shí)名制監(jiān)管系統(tǒng)中進(jìn)行登記，工人考勤是否全員覆蓋。第四，在建工地配備的實(shí)名制設(shè)備功能、性能是否符合要求。第五，宣傳貫徹實(shí)名制管理政策情況，是否按要求組織項(xiàng)目人員進(jìn)行學(xué)習(xí)等。
海南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳要求，有關(guān)企業(yè)迅速按照以上檢查內(nèi)容自查自糾。各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門即日組織人員開展實(shí)名制管理專項(xiàng)檢查，5月10日前形成檢查總結(jié)及匯總表并上報(bào)。海南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳將根據(jù)工作推進(jìn)情況適時(shí)派出工作組，督促指導(dǎo)部分行動遲緩的市縣，盯問題、抓落實(shí)。
海南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳明確，各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門要加強(qiáng)政策宣傳貫徹，及時(shí)糾正政策理解有誤、執(zhí)行走樣等問題，避免數(shù)據(jù)多頭采集、重復(fù)采集、重復(fù)購置或購置不符合要求設(shè)備、實(shí)名管理數(shù)據(jù)暫停采集等情況，影響農(nóng)民工和企業(yè)合法權(quán)益。同時(shí)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)相關(guān)會議精神和《工資支付實(shí)施方案》要求，確保實(shí)名制監(jiān)管系統(tǒng)正常運(yùn)行，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)、不影響營商環(huán)境，不得強(qiáng)制要求原已安裝實(shí)名制管理設(shè)備的工地更換設(shè)備。另外，要督促各設(shè)備供應(yīng)商在確保數(shù)據(jù)正常傳輸至實(shí)名制監(jiān)管系統(tǒng)的前提下，抓緊配合工資監(jiān)管平臺做好數(shù)據(jù)對接，確保數(shù)據(jù)互通。
實(shí)名制監(jiān)管系統(tǒng)記錄的考勤數(shù)據(jù)是建筑業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員業(yè)績認(rèn)定、評獎(jiǎng)評優(yōu)、誠信評價(jià)、在崗履職、標(biāo)后履約的重要依據(jù)，是行業(yè)主管部門履行職責(zé)、實(shí)施市場監(jiān)管，保障工程質(zhì)量安全的重要支撐。海南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳強(qiáng)調(diào)，各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門應(yīng)切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)與人力資源和社會保障等部門的溝通協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)法，落實(shí)政策要求，不得拖延、推諉。
相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，海南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門在此次檢查中，對項(xiàng)目未配備實(shí)名制管理設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)及工人考勤不符合要求等不落實(shí)實(shí)名制管理的，一律嚴(yán)格處理。對今年年初以來已下發(fā)整改通知書但仍未整改到位的，直接記入不良行為記錄。對實(shí)名管理數(shù)據(jù)處于低位的市縣，將通報(bào)所在市縣政府；對不按部署要求開展實(shí)名制監(jiān)督管理工作，造成重大影響的，按規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。
